MAIF

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Assureur de référence dans un marché en pleine mutation, la MAIF fait appel à Ground depuis 3 ans pour inventer, tester et mettre en place de nouveaux modèles d’organisation agiles et accélérer la mise sur le marché de leurs produits et services.

Nous apportons tout notre savoir-faire et nos outils pour accompagner l'entreprise via une approche itérative et collaborative entre toutes les Directions opérationnelles.

Industrie

Assurance

Offre

Transformation d'entreprise

Intervention

Coaching / Conseil / Formation

Expertise

Agilité à l'échelle / Accompagnement du changement

“Par le pragmatisme opérationnel de leur approche et la profondeur de leur expertise, Ground est le partenaire idéal pour mener une transformation agile progressive portée par toute l’entreprise. Inspirant et challengeant quelques soit le type d'interlocuteurs, Ground nous permet de faire des avancées visibles et cadencées.”

Jacques Dureux
Owner Transformation Agile à l'échelle, MAIF

Accompagner la transformation agile à l'échelle de toute l’entreprise

Lancer des premiers MVP d'équipes agiles

Lancer des initiatives de transformations agiles dans toute l’entreprise pour mesurer les capacités réelles comme autant de “MVP” de la future entreprise.

  • Évaluer la complexité de la transformation
  • S'appuyer sur des premières expériences
  • Définir des premiers modèles communs

Partager une vision commune

Partager une vision, des ambitions et des échéances communes pour toute la MAIF.

  • Définir les principes communs
  • S'aligner sur la stratégie et la trajectoire
  • Définir des indicateurs et des objectifs de transformation
Partager une vision commune

Accompagner une équipe transverse dédiée au pilotage de la transformation à l'échelle

Former, organiser et outiller une équipe composée de plusieurs dizaines de contributeurs issus de toutes les directions de l'entreprise

  • Co-construire les nouveaux modèles agiles
  • Lancer et suivre les expérimentations
  • Accompagner le changement auprès des collaborateurs

Définir des modèles communs

Co-construire, tester et améliorer en continu les nouveaux modèles pour l'entreprise

  • Rôles agiles
  • Structure d’équipes (Tribus, Squads, Guildes)
  • Pratiques & Outils agiles
  • Gouvernance agile (Pilotage et budgets)

Accompagner le changement de tous les collectifs

Accompagner les directions et les collaborateurs dans la mise en place de ces nouveaux modèles

  • Offres de services : formations, coaching
  • Parcours d'appropriation des nouveaux modèles
  • Pilotage de l'amélioration continue

Yolocracy
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