Notre équipe

Pour mieux transformer vos équipes, nous avons commencé par la nôtre.

Cette page présente un condensé de la culture et de la gouvernance de Ground : elle explicite tous les éléments de notre organisation et de notre fonctionnement, à destination de toutes les personnes qui interagissent avec l’entreprise, et en premier lieu les membres de notre équipe.

Ce travail d’explicitation vise à simplifier et faciliter les échanges avec le plus grand nombre, y compris nos parties-prenantes : clients, prestataires, partenaires, candidats, etc.

L'équipe

Ground réunit des profils variés, cumulant plusieurs expériences fortes sur l’entrepreneuriat, le consulting, le produit, la croissance, l’agilité, la communication, le développement ou encore le mentoring.

Nous revendiquons une culture de travail distribuée, basée sur la transparence et l’agilité. Nous avons placé ces valeurs au coeur de notre entreprise et nous les incarnons chaque jour, au travers de notre gouvernance.

> > >

Les piliers de notre gouvernance

Après avoir nous-mêmes été confrontés à la bureaucratie et ses limites dans nos expériences, nous avons bâti ensemble une culture de travail ouverte, agile et autonome, qui nous ressemble. 

Retrouvez en un schéma le résumé des principes fondateurs de notre gouvernance :

Vous voulez en savoir plus ?

Consultez la version longue de notre gouvernance.

Sur le terrain

Notre lieu de travail en fait, c’est un peu partout.

Même si nous avons élu domicile dans des cowork très accueillants (Paris, Bordeaux) nous travaillons beaucoup en remote : chez nos clients, à la maison, ou encore dans des cafés. Et ce, depuis 2015.

Nous cultivons notre esprit d'équipe lors de nos moments de travail synchrone : les Vision Days (journées dédiées à la vision de Ground) et nos team building hors les murs.

Mission, valeurs et influences

Mission

Nous voulons changer le monde du travail pour adapter les organisations aux nouveaux enjeux de complexité révélés par la révolution digitale, en créant des environnements épanouissants pour les équipes et performants pour les entreprises.

Valeurs

Nos valeurs sont en lien avec notre mission qui est d’aider les entreprises à faire face à la complexité notamment en adoptant les paradigmes issus des travaux de la systémique :

  • L’apprentissage, selon la Loi de Wiener : l'amélioration continue, la mesure, le test & learn, le feedback
  • La diversité, selon la Loi d’Ashby : la délégation, le collaboratif, l’interdépendance, l’ouverture
  • L’efficacité, selon la Loi de Little : l’exécution, la transparence, la frugalité, l'autonomie

Nos influences

Nous avons trouvé nos influences d'organisation d'entreprise et de gouvernance dans les principes de l'Entreprise Libérée, de l'Opale, de l'Holacracy, de la systémique, des entreprises horizontales et de l'organisation fractale. Nous ne cessons de lire sur ces sujets pour nous améliorer !

En particulier, les organisations d'équipe produit, en ce qu'elles fonctionnent de façon itérative sur le principe de l'amélioration continue, ont également largement nourri nos méthodes : l'agilité, le lean, la méthode SCRUM et l'ensemble des modèles autour des features / product teams en sont d'autant d'exemples.

Mais par-dessus tout, c'est être sur le terrain avec vous qui reste notre plus grande source d'apprentissage.

Nous savons néanmoins que les théories ne se suffisent pas à elles-mêmes quand il s'agit de transformer des équipes et des organisations. C'est la raison pour laquelle notre cycle d'apprentissage est continu, nourri grâce aux équipes que nous accompagnons : chacune d'entre elles fait évoluer nos connaissances, nos compétences, et surtout notre appréhension de ce qu'est une transformation.

Tout ceci nous permet de trouver avec vous l'organisation qui vous convient !

Handbook

Nous avons formalisé dans un handbook - manuel employé - l'ensemble de nos règles de vie et de fonctionnement, hors gouvernance "de travail".

Dans ce handbook, nous traitons de sujets tels que notre politique et notre manifeste sur le remote (travail à distance), comment nous avons intégré les congés illimités dans notre fonctionnement, ou bien la liste des outils que nous utilisons.

C'est un atout primordial de notre vie d'équipe, qui permet à chaque membre de l'équipe d'être autonome dans ses prises de décision au quotidien, grâce à des règles simples dont l'organisation est transparente et valable pour tous.

Si vous voulez vous inspirer de notre fonctionnement, nous avons tout documenté ici. N'hésitez pas à le partager au plus grand nombre !