Nous vivons dans un monde qui change en continu et en profondeur, comme jamais au cours de l’Histoire.
Ces transformations sont des enjeux du quotidien sur tous les sujets et pour toutes les entreprises : personne n’est épargné.
Les entreprises ne peuvent plus mener leurs projets comme avant : il ne suffit plus de faire une liste de courses, de les organiser sur un planning et de contrôler le travail de chacun via une ligne hiérarchique stricte.
“Les salariés souffrent, les managers sont déboussolés, les directions sont frustrées, les projets n’avancent pas et les entreprises prennent du retard.”
Vous avez besoin d’engager les salariés dans des démarches incertaines, complexes, difficiles — et souvent inédites !
Et cela est valable lorsque vous voulez :
- Lancer une nouvelle offre
- Améliorer un processus ou un service interne
- Créer une nouvelle équipe
- Transformer une organisation
- Libérer un modèle de management
“Il faut savoir donner beaucoup de motivation, de pouvoir et d’autonomie, et donc de créer des environnements de travail motivants, sains, sécurisants et valorisants pour les acteurs sur le terrain.”
La manière de conduire vos projets est un élément essentiel pour y contribuer :
- pilotage par les finalités (et non par les moyens)
- objectivation par des datas (en évitant les décisions hors-sol ou plutôt hors-terrain)
- rythme par des itérations courtes (afin d’éviter les effets tunnel)
- responsabilisation d'équipes autonomes et diversifiées (pour éviter les effets silos)
Ces nouvelles démarches pragmatiques que nous retrouvons dans les approches “entrepreneuriales” contribuent toutes à changer le statu quo et à faire évoluer la culture des entreprises.
Cette nouvelle culture n’émerge souvent pas de l’intérieur mais de l’apport externe de profils qui ont su comprendre et porter ce type de démarche dans leurs différentes expériences !
La seule chose que vous avez besoin d’acheter, c'est ce que vous n’avez pas.
Vous n’avez pas besoin de consultants pour vous apprendre ce que vos équipes savent déjà la plupart du temps. Vous avez besoin d’intégrer dans vos projets des profils qui viennent apporter aux équipes de nouvelles manières de faire et ainsi contribuer à changer leur culture de travail.
Nous portons ces convictions et menons ces réflexions depuis près de 10 ans, notamment via l’animation de communautés et la diffusion de contenus :
- Tous Managers : le livre qui propose un nouveau modèle de management
- Une tribune dans Le Monde sur le rapport au travail, par le fondateur de Ground
- Yolocracy.org : les contenus qui réinventent les façons de travailler
- French Produit : notre communauté Produit en ligne, devenue une association
